今年は「褒めるテクニック」の研修したい。
何をテーマにしようかと一年中考えています。
こんなことよく聞きました。
「ありがとう」や「いいね」はここぞというときにだけ伝える。調子に乗るからね。とか
褒めるワーク（1分間、相手の良いところを褒める）が、辛くてたまらない。
生産性を上げる。という意味からも
関係性の質を高めるコミュニケーションが重要。と言われていますが、世の中まだまだこんな上司さん多いのが現実です。
辛口ですが、人は聞いた言葉しか話せない。のです。
偉そうに聞こえるんじゃないかと恐縮しますが、世の中の管理者さんのほとんどが私より年下になってもーたのではないか。笑笑
ということで、言いたいことは言う！
なので、聞いたことのない言葉をたくさん話してもらうことにします。
目にして、耳にして、口にすることで、「できる」にしていきます。
「感謝の言葉」や「褒め言葉」
これらの言葉は、伝える相手には、自信や自己効力感を与えます。それと同時に自分も喜び、前向きになれるのです。
そしてそれは
気づいたときに、すぐ伝えることで最高の効果を発揮してくれます。
ここぞの時っていつですか？
「今でしょ」
ちょっと古かった〜😅
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田仲なお美
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