先日の「健康経営格付け評価」で最高ランク！石川県初！をいただいた件で
フィードバック。
高評価のところと、不足のところ。
不足のところは
従業員のエンゲージメント、働きがいを高めるための取り組み。
若手社員のキャリア研修や女性社員リーダー教育など、いくつかそれに値する施策は取り入れている。しかしエンゲージメントを高める、働きがいにつながるものとして位置づけがされていない。ということ。また、エンゲージメントサーベイなどその調査をしていないため、可視化、評価ができていないこともその理由かな。
エンゲージメントが高い従業員が多くいることはよく知っています。
ストレスチェックの後の高ストレス者面談では、多くの方が、職場の不平、不満でストレス満タンだ！と面談を希望されます。
よく話を伺っていくと、仕事をする理由は、はじめは「お金のため」「家族のため」といわれますが
だんだん「お客さんが喜んでくれるから」「先輩から受け継いだ技術を伝えたい」と涙を流しながらお話しされます。
自分の中のこの部分に気づき嬉し泣きされるようです😊
私も聴かせてもらえて感謝でしかない😊
こんな方々が世界一の製品を作っています。エンゲージメントが低いはずがないです。
これを引き出す施策を考えていこうと思います。閃いちゃったけど〜😊😊
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田仲なお美
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